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    《人力资源年度规划实操培训》
    浏览:1361次 课程价格:面议 /每天 课程类别:内部培训发布日期:2007-8-13 23:48:21 [字体: ]
    咨询电话:东莞:0769-22188513 22788503 22711165 13332600647 020-38288137 / 38288175 / 38288235 / 38288091 陈先生、王小姐
    广州:020-38288137 / 38288175 / 38288235 / 38288091 周小姐、张小姐
课程介绍
 

  课程名称:
《人力资源年度规划实操培训》
  培训对象:
企业高层管理者、企业中层管理者、人力资源部、培训部经理及员工
  推荐级别:
     
  培训目标:
*
  课程简介:
一、人力资源规划  

二、人力资源规划的内容

1、人力资源规划的基本程序  

2、人力资源需求预测的方法  

3、人力资源需求预测的典型步骤

4、人力资源供给的典型步骤  

5、内部人力资源的预测方法  

6、人力资源规划的编写  

三、人力资源具体业务计划  

1、招聘计划

2、培训计划

3、人员使用计划

4、人员评估与激励计划  

5、人员保留计划

6、关键任务风险分析等  

四、附:人力资源年度规划指导书

1、职责要求

2、人力资源供需平衡决策

3、制定人力资源规划书  

五、人力资源规划业务计划规划表  

1、职务编制规划

2、招聘计划    

3、人员补充计划

4、减员计划

5、人员流动计划

6、人员晋升计划    

7、人员培训开发计划

8、薪酬激励考核计划


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