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    如何打造企业执行力
    浏览:544次 课程价格:面议 /每天 课程类别:内部培训发布日期:2007-8-13 23:50:20 [字体: ]
    咨询电话:东莞:0769-22188513 22788503 22711165 13332600647 020-38288137 / 38288175 / 38288235 / 38288091 陈先生、王小姐
    广州:020-38288137 / 38288175 / 38288235 / 38288091 周小姐、张小姐
课程介绍
 

  课程名称:
如何打造企业执行力
  培训对象:
部门经理
  推荐级别:
     
  培训目标:
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?
为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?
为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益?
为什么聪明而昂贵的人力资源不能形成有效的合力?
为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力?
为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证?
……
战略可以复制,而执行力无法复制
让我们关注执行力,杜绝空话,打造有战斗力的团队
  课程简介:
第一讲、一、执行力辩论赛
是战略重要还是执行力重要?是创意重要还是执行力重要?企业做大做强的关键在哪里?什么样的企业需要执行力?巴尼维克和亨利·斯查特如何论执行?……

第二讲、领导的执行力思维▲狼有狼道,猴有猴法
▲不做别人应该做的事情
▲培养人才,解放自己
▲温饱之后,文化为王
第三讲、执行力三大原理▲火炉原理——人性化的管理,必须以良好的制度为基础。▲刺猬原理——如何把简单做到极致。▲鱼蛇原理——低效率靠管理,高效率靠激励。
第四讲、执行中的四个陷阱1 .埋头苦干、不会沟通2 .盲目模仿、不懂创新3 .追求完美、顾此失彼
4 .只看过程、没看结果认真
附:执行力通关密码——认真第一 聪明第二
决心第一 成败第二
速度第一 完美第二
胜利第一 理由第二

结果提前 自我退后
锁定目标 专注重复

你的企业是否存在以下现象:●喜欢说“这几个星期我很忙,我尽快做……”●制度形同虚设,大家靠同员工的关系来管理
●会议上总有人一言不发,不知在想什么
●会有一些有能力的人无奈的离开公司
●总有人认为他没有得到公正待遇而牢骚不停
●在公司里有些员工做一天和尚撞一天钟
●领导不兑现承诺、说话不算话…………如何打造企业执行力》经典课程

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