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《职业化素养的形成与塑造》

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课程介绍

课程名称:

《职业化素养的形成与塑造》

培训对象:

企业中高层管理人员

推荐级别:

培训目标:

结合受训企业学员的实际设计课程的内容，以“效果”为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助学员如何快速、有效地提升自己的职业素养，增强领导能力，提高企业凝聚力，从而让员工发挥自己更大的潜能，使团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值。
课程目标：
1、让学员了解中高层管理者塑造职业化的重要性并清晰定位自己在组织中的角色
2、让学员深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系并掌握相关的方法和技巧
3、通过对学员管理自我和领导能力的提升，推动企业健康、高效率的向前发展

课程简介:

第一部分、职业化与职业素养内涵的深刻认识
第一讲：企业和员工都需要职业化
1、为什么我们需要职业化
2、何谓“职业化”
3、企业和个人“职业化”的内容
4、员工职业化的体现
第二讲：员工如何实现职业化
1、员工职业化管理内容
2、员工职业化管理模型
3、员工职业化水平提高的途径
第二部分、优秀管理者职业素养的提升
第三讲：管理者心态塑造
1、什么是心态
2、该如何解梦
3、如何培养管理者的职业化的心态
第四讲：管理者的角色定位
1、角色理论的由来
2、如何扮演好作为企业中层管理者的角色
3、人才的真义
第五讲：作为职业人的管理者应该具备的工作观
1、创新与遵守
2、重视自己的工作业绩
3、提升自己的环境适应力
第六讲：管理者的自我认知
1、为什么成功的人那么少
2、人生的三个阶段
3、如何自我认知
第三部分、作为职业经理人的礼仪修养
第七讲：职业经理人的基本礼仪标准
1、仪表仪态
2、谈话礼仪
3、接待礼仪
4、电话礼仪
5、介绍礼仪
6、座次礼仪
第八讲：职业经理人的个人形象塑造
1、个人形象的基本内涵
2、个人形象的主要内容
3、个人形象塑造的六种方法
深圳市联诚达企业管理顾问高级培训讲师
河南卫辉银行签约讲师
北京名家在线商学院签约讲师
总裁培训网签约讲师
美国PDP企业人力资源诊断及经营管理
（国际组织合格证照）讲师。
经济法学学士、工商管理（EMBA）
个人经历：
1998－2000年  担任调研公司市场经理，带领50人团队创造公司第一的业绩；2000－2001年担任统计局市场主任，进行全国相关产品和人口的普查调研工作；2002－2003年担任集团房地产公司的法律顾问、房地产销售工作，为公司创造 800万的业绩；
2003－2006年在顾问公司担任销售总监和高级培训讲师，服务过珠三角近200家企业涉及领域包括广告业，房地产业，制造业等；2007年创办了自己的公司，担任总经理一职。
在带领团队的过程中，感悟到许多做人做事的道理，分享能成就大家的梦想，所以铸就了她轻松务实，实战实操，有趣，有料，有道，有效的教学风格，深得企业学员的青睐，体验式培训理念已得到众多学员的认同，并且讲课能够与企业的行业紧密联系。
学习是进步的源泉，高老师在工作的过程中进修过100多位大师的课程，知识面非常广，亲和力强，能充分调动学员的学习热情和兴趣。
现在被行业许多顾问公司聘为企业内训高级讲师。
书籍有《优秀员工心态建设》《大学生到职业人》

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