课程对象：
致力于推动企业文化建设的所有人员。
课程目标：
? 对企业文化的内涵有深刻的认识；
? 了解如何设计企业文化；
? 如何进行企业文化的建设与管理；
? 如何对企业已形成的文化进行强化；
? 如何使优秀的企业文化生根发芽；
第一部分 什么是企业文化？
? 关于企业文化
? 企业文化的内涵
? 企业文化的层次
? 企业文化的要素
? 企业核心价值观
? 企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格）
? 企业家与领导行为的转型
? 企业的发展阶段与企业家的持续超越
? 企业伦理
? 企业形象的三维标准
? 企业形象的“木桶原理”
? 企业形象的外在标识C I S
第二部分 企业文化的作用
? 制度、法律与文化、价值观之间的差异
? 企业文化的作用
? 企业文化的管理功能
? 建设独特的企业文化
第三部分 企业文化的设计
? 西方学者的观点
? 企业文化设计的基础
? 企业文化的演化机制
? 研究企业文化的三个基点
第四部分 企业文化的建设与管理
? 中国企业成长和发展的十个为什么？
? 优秀公司所重视的企业文化
? 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用
? 企业文化建设重在过程
第五部分 企业文化的强化
? 领导带动
? 宣传教育
? 典型推动
? 制度与奖惩行为强化
第六部分 如何使文化生根
? 企业的价值观与员工行为
? 文化理念与典型行为范例
授课讲师：
鲍爱中 先生
上海复尔企业管理咨询有限公司总经理，复旦大学企业管理博士，中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。
上海复尔企业管理咨询有限公司
2008年1月－12月课程安排计划表
序号 课程名称 时间 备注
1 《中层经理的五维管理》1天 1月12日 1280元/人
2 《时间管理艺术》1天 1月19日 1280元/人
3 《打造绩优团队》1天 2月23日 1280元/人
4 《中层经理的五维管理》1天 3月1日 1280元/人
5 《行销与国际行销》1天 3月8日 1280元/人
6 《赢在中层》2天 3月22、23日 2800元/人
7 《超级沟通力》1天 4月5日 1280元/人
8 《中层经理的五维管理》1天 4月12日 1280元/人
9 《人才招募与人才开发》1天 4月19日 1280元/人
10 《培训师培训研讨TTT》2天 4月26、27日 2800元/人
11 《企业文化研讨班》1天 5月17日 1280元/人
12 《打造卓越的领导力与执行力》2天 5月24、25日 2800元/人
13 《赢在中层》2天 6月14/15日 2800元/人
14 《卓越的客户服务理念与技巧》1天 6月28日 1280元/人
15 《打造绩优团队》1天 7月12日 1280元/人
16 《从技术走向管理》1天 7月26日 1280元/人
17 《危机管理》1天 8月16日 1280元/人
18 《中层经理的五维管理》1天 9月13日 1280元/人
19 《培训师培训研讨TTT》2天 9月27、28日 2800元/人
20 《打造绩优团队》1天 10月11日 1280元/人
21 《从技术走向管理》1天 10月12日 1280元/人
22 《赢在中层》2天 10月25、26日 2800元/人
23 《超级沟通力》1天 11月15日 1280元/人
24 《人才招募与人才开发》1天 11月16日 1280元/人
25 《打造卓越的领导力与执行力》2天 11月22、23日 2800元/人
26 《危机管理》1天 11月29日 1280元/人
27 《行销与国际行销》1天 12月7日 1280元/人
28 《企业文化研讨班》1天 12月13日 1280元/人
29 《有效授权与激励艺术》1天 12月20日 1280元/人
30 《管理下属之道》1天 12月21日 1280元/人
31 《时间管理艺术》1天 12月27日 1280元/人
|
