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才博第36期《绩效管理专家胜任力特训营》期开营精彩剪影！
企业经营的目标是追求利润，无论目前、将 来或以后！企业管理的重点是企业、部门和 员工层面的业绩管理！哪个企业的业绩管理 具优势，它就会比竞争对手更具竞争优势， 更具长期赢利的能力。绩效管理是企业发展 的瓶颈。贵司想突破这个瓶颈吗？……   陈导师以其20多年企业绩效管理的实践经历 和成功经验和对企业成功绩效管理体系的研究 成果以独特的KCI素质模型训练方式，通过二 天的旅程把学员们训练成“绩效管理专家级人 才”。你也想成为企业绩效管理专家吗？……	onclick='javascript：alert("这是显示上传预览图片的位置");' alt=这是显示上传预览图片的位置 src="http://www.hrgoodcareer.com/caibo/photo/A1920.JPG" name=showImg>
Performance Management System	第36期《绩效管理专家胜任力特训营》在4星级酒店宴会厅拉开序幕！
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“能有效提升公司业绩的管理办法就是好办法”—陈导师在训练学员们如何选择正确的绩效管理手段！	动口、动手、动脑！—陈导在推进能力、技能、经验和实操能力的训练模式！你想偿试吗？
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何谓KPIs绩效管理的20%激励方试？—陈导师在指导学员们进行情景模拟操作演练！	作为以业绩工资挂钩为目的的绩效管理，应该定性指标与定量指标一齐评估吗？—陈导师在向学员们解开绩效目标之迷！——你也想解决贵司绩效管理的困惑吗？
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MBOs,KPIs,BSCs 你懂得如何应用吗？陈导师在与学员们分享公司战略目标如何通过有效的绩效管理体系变成现实的能力与经验！	“绩效管理的满意度与激励性”—陈导师在通过成功与失败的案例与实践经验，与学员们分享如何实现绩效管理的回报最大化技巧！
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学员们在陈导师的指导下进行“KPI指标库”创建实践！	学员们在进行100%量化指标分解练习！
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陈导师通实亲身经历和成功的案例培养学员们建立有效的绩效评估体系的技巧！	“给多少回报给员工才会有效地令员工完成业绩目标呢？”你了解吗？—学员已经掌握其中的设计技能了！
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实践是检验真理的唯一标准！—学员们通过演练已经掌握了有效有绩效管理体系建立与推行的经验与能力！—这也只训练营的唯一目标！	我已是一位绩效管理专家了！你也相成为一名绩效管理专家吗？
Excellent so Professional!