《功夫在“账”外》
——财务人管理技能与复合能力提升
主讲：邵念荣 讲师 2008年5月31日·广州
课程背景
财务人员如果只定位于“事务性”人员，会让自己陷入繁琐的数字陷阱，工作显得枯燥乏味。。。现代企业需要的是“复合型”、“管理型”财务人员，如何缩小与企业要求的差距？
会计职业是一个终身受用的职业。其职业价值随着年龄的增长而增长，而继续教育是一个必然趋势！实践证明，只有具备管理技能和复合能力的财务人，才能真正成为公司创建和谐的节约型组织的“职业算盘手”。
培训收益
l 学习财务人应具备的独特的文字功夫与语言艺术；
l 学习财务人独有的职场沟通技巧，增强财务人在企业中的影响力；
l 提升财务人 “钱财”与“人才”双管理的复合能力；
l 清晰财务人的职业发展方向。
讲师简介
邵念荣老师：博士研究生，高级经济师，中山大学管理学院专业学位硕士生导师，电子科技大学中山学院兼职副教授。现任某集团全资企业董事长，控股上市公司董事。
从基层到中层，再到上市公司高管，企业董事长（法人代表），曾担任财务管理、行政管理、人力资源管理等工作，有超过6年的财务工作经验，具备扎实的专业理论，同时有全面而丰富企业管理实战经验和深厚的人文素养。为中国散文诗学会会员，广东省书法家协会会员，中山市作家协会会员。
曾在江苏财经职业技术学院、电子科技大学中山学院等高校讲授会计学、经济学、管理学等课程。曾给中山各类企业及大型集团公司开展过管理课程培训。担任过多家企业管理研讨会的主讲嘉宾及顾问，具有丰富的实践经验和授课经验。
授课风格
其授课风格思路开阔，逻辑严谨，注重心智启迪，立足实际问题的分析与实际工作问题的分享，体现学院派和实战型有机结合的优势。
课程对象
董事长，总经理，财务(会计)经理、财务(会计)主管及一般会计人员
课程对象
| 第一部份 财务人的角色定位与功能 |
第四部分 财务人的管理技能 |
| Ø财务人的角色认知（专业人还是管理人）； |
Ø 计划技能（凡事预则立）； |
| Ø财务人工作职责（被动和主动）； |
Ø 组织技能（聚沙以成塔）； |
| Ø财务人的企业地位（“牛”的资本和艺术）。 |
Ø 领导技能（不令而行）； |
| ★分组讨论 |
Ø 控制技能（调整与纠偏）； |
|
Ø 创新技能（财务人的“钙”）。 |
| 第二部份 财务人的文字功夫 |
第五部分 财务人的人际相处 |
| Ø财务人的数字能力（取与舍）； |
Ø 与上司如何相处（“管理”上司）； |
| Ø财务人的文字能力（数字背后的文字信息）； |
Ø 与同级如何相处（“蓝海”启示）； |
| Ø财务人分析与综合能力（管理的题中之意）。 |
Ø 与下属如何相处（激励功力）。 |
| ★实 战 演 练 |
★ 角 色 扮 演 |
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第六部分 财务人的职业发展 |
| 第三部份 财务人的语言艺术 |
Ø 心态调适（压力和情绪）； |
| Ø财务人的口才要求（会做还要会说）； |
Ø 硬件配置（拿什么牌）； |
| Ø财务人的报告水平（“大考”）； |
Ø 软件升级（读无字书）； |
| Ø 财务人的沟通技巧（通则不痛）。 |
Ø 职位进阶（不仅为了职位）。 |
| ★ 案 例 分 析 | |